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打造卓越大荣团队,塑造优秀企业文化

文章来源: 深圳博凌管理技术有限公司 人气:517 发表时间:2021-05-28 16:46:16

一个企业学习的能力,以及把学问迅速转化为行动的能力,就是最终的竞争优势。学习是企业成长的动力,学习是个人进步的源泉,也是组织进步的源泉。  ---- 杰克·韦尔奇。

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进驻日系企业--大荣日进公司,培训、团建和拓展训练相结合,进行为期四个月的“打造卓越大荣(sznissin)团队,塑造优秀企业文化”活动。日本总经理安倍先生和管理者代表林女士全程参与,高层领导者身体力行,知行合一。见证了优秀的企业之所以优秀,是因为从来都没有停止过学习和创新;卓越的团队执行力和高层对企业文化的重视!“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。


拓展训练的宗旨就是激发员工的积极性,提升员工的自我意志,提高团队主动配合、相互协作,增进企业责任心和荣誉感,从而达到整合企业凝聚力,增强竞争力。本次拓展训练通过团队破冰、达芬奇密码、七巧板、F1赛车、毕业墙等活动,使全员更加懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,什么是责任;懂得了如何团结协作、互相激励、有效沟通。

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团队执行力培训背景:

1、为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?

2、为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力?

3、为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?

4、原因只有一个:执行能力的缺乏!如果没有执行就没有一切!关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来!缺乏团队执行力是许多企业的通病,团队执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”,企业的核心竞争力,就在于团队执行力。

5、提升各级管理者的事件管理能力及执行能力;

6、把握培养团队执行力的关键基础,了解塑造团队执行力的核心流程;

7、创造执行文化,学会设计和构建团队执行力组织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效团队执行力。

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团队执行力培训目标——

1、使企业团队主管全面系统的掌握科学管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力。

2、使企业团队主管加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。

3、使企业团队主管掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性,学会目标的有效分解,并激励员工全方位达成企业目标,为公司战略目标实施奠定坚实基础。

4、使企业团队主管懂得有效授权、教练下属的方法和技巧,具有高效的执行能力。

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