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iso9001质量认证体系的推行流程

文章来源: 深圳博凌管理技术有限公司 人气:866 发表时间:2023-02-02 16:48:47

下面是iso9001质量认证体系的推行流程介绍,我们一起来看一下吧。


  1、制定推行计划。


  2、成立ISO推行小组。


  明确小组各成员的职能分工和具体工作内容。


  3、组织培训。


  4、体系文件结构策划。


  5、确定条款删减。


  6、确定文件编写格式。


  7、确立各过程的流程。


  将上面步骤中确定的程序文件和规范文件提到的“流程图”总结好之后一起开会确定更详细地流程。


  8、开始编写程序文件。


  9、编写质量手册。


  10、编写三级文件。


  11、编写、修改四级文件(表单)。


  12、质量体系文件审查、发布。


  13、体系文件宣传、培训并试运行。


  14、武汉iso9001质量认证体系试运行。


  15、内部审核培训。


  16、初次内部审核。


  17、管理评审活动实施。


  18、内部质量体系补审。


  19、认证申请。


  20、接受外审(包括文件审核和现场审核)。


  21、现场审核的不符合项纠正。


  22、拿证。


  正常情况下,认证后的4-6周企业就可以领到认证机构颁发的认证证书了。


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