六西格玛是一套整体的管理模式,其核心目标是帮助企业完成3.4PPM的缺陷率目标,包括建立相应的管理组织结构、选定相应的管理工作流程、招聘相关职位的人才、培训与之有关的管理人员和员工,目的就是近乎零缺陷的品质目标,同时企业在管理上得到一次管理水平的升华,进入国际先进水平。
TS16949五大工具是QS9000的主要组成部分,主要应用于汽车制造业的质量管理活动,具体包括:
1、APQP(产品质量先期策划):Advance product quality planning
2、PPAP(生产件批准程序):Production Part Approval Process
3、FMEA(潜在失效模式及后果分析):Potential Failure Mode and Effects Analysis
4、SPC(统计过程控制):Statistical Process Control
5、MSA(测量系统分析):Measurement System Analysis
六西格玛与TS16949的相同之处在于两者都是以品质管理方法为主,应用于不同的品质管理体系中,目的都是使产品品质得到保证。并且两者都包含了SPC统计过程控制。不同之处在于六西格玛强调的是完成3.4PPM的目标,而TS16949五大工具是具体的不同功能的品质管理系统,特别是针对汽车制造行业。
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