企业是否可以长期稳定发展,效益持续增长?可以说这是每个企业从创立开始以来的愿景,对于绝大多数企业来说会面临各种困境,举例来说:
1、利润下滑
价格市场化:毛利逐年下降;
产品同质化:没有差异化;
需求多样化:跟不上市场需求;
营业额萎缩:客户及份额不断流失和减少;
商业盈利模式:落后或者被超越。
2、成本居高不下
人力成本:逐年递增;
材料成本:逐年上升;
管理费用:逐年上升;
财务管理:模糊不清。
3、团队战力衰弱
组织臃肿:指挥的多,做事的少;
公司内耗:推诿、指责、排斥、等待;
官僚主义:高高在上,脱离实际;
团队能力:执行力差,没有好的结果;
缺乏人才:独当一面的人才太少。
当代企业所面临的问题与困境,企业所寻求的突破与发展,变革是当代企业势在必行之事。
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